Da estratégia à ação. Impulsionamos um crescimento sustentado.
Ajudamos as empresas a aperfeiçoar a sua estratégia, melhorar o desempenho do negócio e expandir para novos mercados, com prioridades claras, uma governação comercial mais sólida e apoio direto ao longo da execução.
Melhorar o desempenho, construir uma visão integrada do negócio ou entrar num novo mercado. Trabalhamos consigo para definir prioridades e colocá-las em prática.
01
Estratégia e desempenho do negócio
Traduzimos as prioridades estratégicas num melhor desempenho dos produtos, equipas de vendas mais eficazes e uma execução comercial consistente.
Estratégia de negócio, prioridades de crescimento e planos comerciais concretos
Desempenho de produtos e portefólio: vendas, margens e mix de produtos
KPIs das equipas de vendas, otimização de territórios e cobertura de contas
Governação comercial: planeamento, previsões, revisões e responsabilidades claras
Execução e otimização comercial por equipa, produto, conta, canal e distribuidor
02
Informação de negócio e apoio à decisão
Ligamos informação dispersa para construir uma visão integrada do desempenho do negócio, alinhada com as suas prioridades e decisões de gestão.
Ligar informação dispersa entre ficheiros, sistemas e equipas
Conciliar fontes e estabelecer definições de negócio consistentes
Definir indicadores alinhados com as prioridades e decisões de gestão
Integrar o desempenho comercial e financeiro numa visão conjunta
Identificar desvios de desempenho e traduzir a análise em ações concretas
03
Expansão internacional
Avaliamos novos mercados, identificamos os parceiros adequados e transformamos oportunidades de expansão num plano prático de execução local.
Avaliar o potencial do mercado, as oportunidades comerciais e os requisitos de entrada
Definir a estratégia de entrada, a viabilidade do negócio e as prioridades de investimento
Identificar e avaliar parceiros locais, distribuidores e canais
Desenvolver planos comerciais adaptados ao mercado local
Apoiar a implementação, acompanhar os progressos e ajustar as ações de entrada
Como trabalhamos
A estratégia precisa de um ritmo de trabalho.
Um desafio concreto. Um âmbito definido. Trabalho direto com as pessoas que o vão concretizar.
Diagnóstico
Uma perspetiva experiente, construída com a sua equipa, sobre o que impulsiona o desempenho e onde estão as oportunidades, centrada nas questões que mais importam para o seu negócio.
Projeto específico
Apoio sénior numa prioridade de negócio definida, trabalhando com a sua equipa desde a decisão inicial até à execução e aos resultados.
Revisões de negócio
Um ritmo regular de revisão e decisão ao nível da gestão, para questionar pressupostos, afinar prioridades e manter o desempenho do negócio no rumo certo.
Cada colaboração é definida em função das suas prioridades, como um projeto específico ou uma relação contínua de assessoria.
Experiência sénior.
Competências à medida do seu negócio.
A Norvive reúne experiência em liderança de negócios, finanças e gestão comercial para ajudar as empresas a tomar melhores decisões, reforçar o desempenho e crescer.
A nossa perspetiva internacional assenta na experiência na Europa, Ásia e América Latina, que traz uma compreensão de diferentes mercados, contextos de negócio e formas de trabalhar.
Cada colaboração é definida em função das suas prioridades. Quando o projeto o exige, podemos trabalhar com especialistas selecionados e parceiros locais, reunindo competências complementares junto da sua equipa.
O próximo passo
Onde precisa de avançar o seu negócio?
Conte-nos o que pretende melhorar ou que mercado está a explorar. Começamos por compreender o desafio e definir uma intervenção concreta.
